Mots-clés principaux : ZLECAf, café-cacao Togo, Zone de libre-échange africaine, exportation café cacao, Kpalimé, agriculture togolaise, marché africain
Kpalimé au cœur de l’intégration économique africaine
Le 7 août, Kpalimé a accueilli une formation stratégique dédiée à la Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECAf). L’objectif : préparer les acteurs togolais du café et du cacao à tirer profit de cette grande ouverture économique africaine.
Près de 100 participants étaient présents, parmi lesquels 41 acheteurs affiliés au SIACCTO et 48 représentants de la FUPROCAT. L’événement s’est déroulé au Grand Hôtel du 30 Août, dans une ambiance d’échanges dynamiques et constructifs.
ZLECAf : un levier pour dynamiser le commerce intra-africain
Dirigée par Batchassi Katchali, directeur du Commerce extérieur, la session a permis de décrypter les bases et les objectifs de la ZLECAf :
- Historique et architecture juridique de l’accord
- Règles d’origine des produits
- Étapes progressives de libéralisation du commerce
Entrée en vigueur en mai 2019, la ZLECAf ambitionne de créer un marché unique de 1,3 milliard de consommateurs. L’accord prévoit la suppression de 90 % des droits de douane sur les produits africains, avec un protocole comprenant neuf annexes portant sur la facilitation des échanges et les normes sanitaires et phytosanitaires.
Café-cacao : un secteur clé pour le Togo
Pour les filières café et cacao, les opportunités sont multiples :
- Accès à de nouveaux marchés africains
- Diversification des partenaires commerciaux
- Réduction de la dépendance vis-à-vis des marchés extérieurs
En exploitant le potentiel du marché africain, les producteurs togolais peuvent augmenter la valeur ajoutée locale et améliorer la rentabilité de leurs produits.
Des défis à relever pour rester compétitif
Malgré les perspectives prometteuses, le secteur fait face à plusieurs défis :
- Capacité de production encore insuffisante
- Coûts de production élevés
- Accès limité au financement
- Respect strict des normes de qualité et de sécurité alimentaire
La concurrence accrue au sein de la ZLECAf exigera des investissements dans la modernisation, une amélioration des processus de transformation et un renforcement des stratégies marketing.
Une stratégie nationale indispensable
Le formateur a insisté sur la mise en place d’une stratégie nationale coordonnée pour maximiser les avantages et réduire les risques. Cette feuille de route devrait inclure :
- Un soutien technique aux producteurs
- Des infrastructures modernes
- Un meilleur accès aux financements
- La formation continue des acteurs de la filière
Engagement et vision à long terme
Les participants se sont engagés à partager les connaissances acquises avec leurs communautés professionnelles. Cette démarche vise à créer un effet de réseau, où chaque acteur devient un relais d’information et de bonnes pratiques.
À long terme, la ZLECAf pourrait repositionner le Togo dans la chaîne de valeur africaine du café et du cacao, à condition d’investir dans la qualité, l’innovation et la transformation locale.
